Принципы работы, которых мы придерживались с самого основания Transfaire в 1992 году — постоянное стремление к эффективности, увеличение производительности при снижении затрат — повлияли и на нашу корпоративную культуру. 

В 2020 году компания Transfaire перешла на систему Холакратичного управления. Это гибкая структура, в которой нет места вертикальной иерархии, но есть возможность конструктивно решать проблемы, экономить ресурсы и сообща принимать важные решения. 

У нашей компании есть миссия: предлагать производителям лучшие решения в области промышленного и сельскохозяйственного производства и помогать им расти. И чтобы достичь ее, каждый из нас ставит себе маленькие цели и задачи каждый день. Из них складывается наша CRM-система в ClickUp. 

Вместо должностей у нас есть роли: это значит, что каждый человек в компании вправе сам обозначить свой круг ответственности. Ориентироваться в этой только на первый взгляд сложной структуре нам помогает платформа Holaspirit: роли собираются в круги, чтобы решать конкретные задачи. Каждый из нас — эксперт в свой области и на правах своей роли может участвовать в обсуждениях и вносить свои предложения. У нас нет начальников и подчиненных; внутри команды мы все помогаем друг другу и просим помощи, когда это необходимо.

Холакратия — это прозрачная структура, помогающая нам работать автономно и эффективно, управлять своим временем и уважать чужое, быть честными друг с другом и каждый день вносить вклад в реализацию нашей миссии.

Мы предлагаем вам прикоснуться к миру Холакратии в Transfaire! Жмите на ссылку, чтобы увидеть, как работает наша компания в системе Holaspirit.